截止2019年上半年底■■■金科文化已推出的IP衍生品约260个SPU■■■已超900个SKU■■■主要有AI机器人❤智能玩具❤儿童教育产品等等。

儿童乐园方面■■■汤姆猫乐园已落地合肥店和绍兴店■■■杭州❤宁波❤郑州等城市也在紧密筹备中。

据钱信宇透露■■■汤姆猫系列还将以授权合作的方式■■■在Outfit7总部所在地塞浦路斯落地一处上万平米的室外大型综合游乐场馆。

不过从营收占比层面看■■■目前新业务的尝试还没有释放应有的价值。

Outfit72018财年总营收10.77亿元■■■其中大约70-80%来自游戏(其中大约9成来自广告营收■■■1成来自内购)❤5-10%来自影视动画■■■仅1%来自授权及其他创新业务。

不过■■■这也意味着作为游戏IP■■■汤姆猫系列还有很多潜能可以被激发。

这也是金科文化对Outfit7的期许■■■成为一个多IP❤多平台❤全年龄段的家庭娱乐公司。

这个目标很容易让人联想到迪士尼■■■或者Netflix。

钱信宇告诉36氪■■■“为了这个目标■■■接下来需要开拓更多国家❤更多渠道■■■扩大IP影响力。

”六❤全球策略&拥抱中国汤姆猫系列IP和其他虚拟形象的本质区别在于■■■后者绝大多数以漫画❤动画为载体■■■而汤姆猫以休闲游戏为载体——区别于文字❤音乐或剧情等内容■■■“游戏”天然具备跨语言❤跨种族的传播力■■■加快了IP的全球化效率；也让IP从一开始就是赚钱的。

因此■■■对Outfit7而言■■■游戏不仅是earning money的路径■■■也是打通全球市场的桥头堡■■■以及未来IP立体化战略的第一枪。

通过游戏■■■他们可以快速进入各个国家■■■建立基础的认知和用户群。

然后通过为汤姆猫系列IP开设当地的社交媒体账号■■■低成本经营当地的粉丝；同时通过商务或者代理公司■■■将自己的动画内容■■■输送到各个国家的视频媒介中去。

必要的时候■■■再成立分公司来加强业务推进。

至于中国市场■■■由于金科文化的收购■■■汤姆猫的未来必然和中国市场有着更大的关联。

首先■■■这次中外联姻从结果来看是加分的。

据官方数据■■■Outfit7累计100亿次游戏下载和400亿次视频播放数据中■■■有50%的下载量(50亿次)和75%的播放量(300亿次)是在并购之后的2年9个月中完成的。

其次■■■中国展开的新业务尝试■■■将决定汤姆猫的下一个十年是否能破茧成蝶。

这些新业务包括乐园❤衍生品❤授权等■■■而中国的文化消费市场现状■■■的确也是这些新业务的乐土。

最后■■■中国市场的确是Outfit7的核心市场(这也从侧面证明了休闲游戏在中国的用户基数和价值)。

钱信宇告诉36氪■■■汤姆猫系列APP全球3.7亿MAU里■■■中国市场贡献了1/3的量■■■寒假期间可能更多■■■占到了45-50%■■■且大多数由跑酷类游戏带动。

如果说虚拟宠物到跑酷■■■是游戏内容的一次进化。

那么从游戏到影视的进化■■■必然要提到内容金字塔顶端的“电影”。

钱信宇告诉36氪■■■汤姆猫电影的开发从2017年启动■■■在持续推进中■■■“我们邀请了《刺客信条》电影制作人Jean-Julien Baronnet来共同完成这部作品。

尚在开发阶段无法透露太多■■■但这会是一部大人❤小孩都会感兴趣的合家欢电影。

不会局限于中国市场■■■会在全球上映。

”下一个十年■■■会说话的汤姆猫和Outfit7会变成怎样？终局不得而知■■■但可以预见Outfit7的前路会是一段艰难的爬坡。

单在动画电影这个维度上■■■如果和国内外的虚拟形象IP对比■■■Outfit7动作和节奏也显得过于保守。

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