斗罗大陆单职业


这是东风公司过去50年最大的压力所在。

无论是身份赋予的不可推卸的历史使命■■■还是在市场经济和全球产业大潮中所培养的生存竞争本能■■■“要走在变革前段”这一点从未改变。

如果说当下的汽车产业变革是在创新推动下的从1到2■■■或者更高层级■■■那么当年东风公司的从0到1■■■所面临的则是远超“创新”意义的开创性挑战。

从物资和技术困难的年代到改革开放时代■■■东风公司经历了没有条件创造条件也要上的造轿车会战❤开放合作一手牵多家的合资布局❤顶着压力自主研发全面发展自主品牌的挑战。

其中■■■在布局上■■■东风公司走出十堰■■■开辟襄阳❤强突珠三角❤进军海外■■■一步步建成以十堰❤襄阳❤武汉❤广州四大基地为主■■■研发生产能力遍及全球的产业体系。

在自主品牌领域■■■东风自主品牌乘用车已形成东风风神❤东风风行❤东风风光❤东风启辰等多个子品牌齐头并进❤协同发展的格局。

在合资项目上■■■东风公司同样拥有着开创性的记录。

以1992年与法国雪铁龙联姻成立神龙汽车有限公司为开端■■■东风公司分别与韩国起亚❤法国雷诺❤日本本田和日产等组建合资公司■■■期间历经波折■■■其多元化的合资战略也在争议中不断走向成熟。

“我们讲世界上最先进的管理理念■■■日本的丰田模式■■■包括日产的生产方式■■■其实都是把别人优质的东西挪过来为我所用■■■这就是中国企业在不断发展过程中的一些优势。

我们之所以可以做到现在所讲的弯道超车■■■就是因为学习了别人好的模式■■■才会形成我们自己的管理特色。

”王建清称■■■经过50年的积累■■■东风公司在学习与超越上有着清醒的认识■■■拥有东风DNA的技术和管理体系不断完善。

这种从无到有的开创■■■为东风公司积累的不仅仅是覆盖全汽车产业链的布局■■■更是发展模式上多元化❤不断与时俱进的持续变革思路。

又一次彻底的变革与创新与其它央企一样■■■做大后的东风公司同样陷入体制机制瓶颈■■■无法快速掉头就意味着在互联网“入侵”汽车行业的战斗中落下风。

因此■■■从2014年开始■■■东风公司的“瘦身行动”风生水起。

通过股权置换❤强强联合❤拆分重组❤混合参股❤关停并转等多种方式■■■东风公司已经剥离了70家子公司■■■并开始重塑品牌构架。

有破有立■■■解决历史遗留问题的同时■■■东风公司也主动迎合新形势■■■创新管理模式。

2017年■■■东风公司全面启动了高管人员岗位契约化管理■■■打破管理层干部的“铁饭碗”;同时引入职业经理人制度■■■以高薪吸引科技人才❤激发创新活力。

与此同时■■■在国内车企蜂拥推出“四化”战略”(电动化❤智能化❤网联化❤共享化)时■■■东风公司开创性地提出了“五化”概念■■■增加了“轻量化”这一核心技术方向。

以此为基础■■■东风公司在新能源❤智能驾驶和出行层面的投入■■■以及整个内部创新的平台和机制体制也快速落地。

根据计划■■■东风公司未来将在新能源❤新出行❤智能网联等新事业领域共计投资200亿元。

其中■■■在新能源汽车投入80亿元■■■自动驾驶投入60亿元■■■出行服务投入40亿元■■■网联汽车投入20亿元。

而今年上半年■■■东风公司在共享出行方面的投资已超过20亿元■■■包括联手一汽和长安以及三家IT❤电商巨头组建的T3出行。

东风公司在2018年发布的未来五年目标中■■■提出了“三个领先❤一个率先”。

在“经营质量行业领先”中■■■要做到整体规模行业第二■■■商用车行业第一■■■自主乘用车行业前三■■■新能源汽车行业前三。

这一目标与东风公司官网主页的视频主题遥相呼应——“奋斗■■■必然改变”。

原标题:“壮丽70年·奋斗新时代——新中国成立70周年甘肃省发展成就巡礼”全媒体集中采访活动启动中国甘肃网8月27日讯据甘肃经济日报报道(记者吕霞)8月26日■■■由省委宣传部组织的“壮丽70年·奋斗新时代——新中国成立70周年甘肃省发展成就巡礼”全媒体集中采访活动在兰州正式启动。

此次采访活动将深入全省14个市州■■■以集中采访的方式■■■走进企业❤农村❤机关❤校园❤社区❤矿区等,以小人物讲述大故事,以小切口展现大场景■■■推出有深度有新意❤鲜活生动的报道,充分展示中华人民共和国成立70年来特别是党的十八大以来■■■我省各地各部门各条战线在经济发展❤脱贫攻坚❤生态环境❤民族团结❤改革开放❤文化事业❤民生福祉❤党的建设等方面发生的巨大变化和取得的显著成就■■■激发爱国热情■■■强化爱国之志■■■发扬创新精神,凝聚奋进力量■■■激励和动员全省各族人民更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,不忘初心,牢记使命,奋发进取,为决战决胜全面建成小康社会❤加快建设幸福美好新甘肃❤不断开创富民兴陇新局面提供强有力的舆论支持。

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