同样是一个新理念■■■我一天只能写一篇■■■而做培训的话一天可以给10个❤100个❤1000个人听■■■理论来说是没有人数上限的■■■收入理论来说也是没有上限的。

电商卖货中国大概有2000万个微信公众号■■■其中400万的活跃公众号■■■在这其中最主要的两种盈利模式就是广告软文和卖货。

卖货是迄今为止微信个人自媒体赚钱最多的变现方式■■■甚至没有公众号■■■能力强的人直接通过微信群和朋友圈每年卖货也有不少的收益■■■我们把此称之为微商。

我认识的自媒体大都属于科技自媒体■■■针对的是TOB行业■■■所以卖货显然不太适合。

而且大部分的自媒体人都有刷流量的行为■■■卖货不但转化率低还会露马脚。

当然也有很多自媒体另辟蹊径■■■做了一些针对消费者的账号■■■其中典型的案例是谢璞做的“科技蟹”■■■通过内容营销(还是卖货■■■不过是帮别人卖货)■■■做到了整个淘宝内容数码领域的第二名■■■每月赚取的佣金也非常可观。

企业公关咨询自媒体做到一定程度(一般需要10年左右甚至以上的从业经历)■■■就可以给企业做公关传播咨询了■■■当然能做到这个级别的个人自媒体(包含成立工作室或者公司的个人自媒体)■■■可谓凤毛麟角■■■放眼整个科技行业也不多见。

像黑焰十字❤贾晓波❤康斯坦丁❤创业最前线王卓然等自媒体■■■从业经历非常丰富■■■行业口碑优异■■■获得了很多大公司认可■■■依靠给知名企业做公关传播咨询■■■每年的收益应该在千万甚至数千万级别。

当然据我和他们的接触来看■■■通过公关咨询营收虽然赚钱多■■■但极为辛苦■■■生活没有节奏■■■对身体健康不利■■■以上提到的四人除了康斯坦丁本来胖以外■■■其他人也全部因为生活的不规律成为了油腻的胖子。

线下活动和研讨能做线下活动和研讨的自媒体■■■同样也是行业资深的人士■■■非新锐自媒体所能操作。

前不久方雨❤超声波杨子超❤山寨发布会阳淼等自媒体代表先后召开了带有个人色彩的年会■■■这些活动虽然是由自媒体发起■■■但规模和影响力不亚于一般的媒体和企业活动。

而且据我所知■■■这些个人搞的年会■■■基本都拿到了企业赞助。

未来如果持续进行■■■未尝不可以实现大额盈利。

另外■■■还有一些不喜欢热闹的自媒体搞了一些影响行业的闭门研讨会■■■最典型的案例是方兴东博士和沈阳教授搞的系列行业热点研讨。

本来行业研讨是距离“钱”比较远的一种方式■■■但我本人也参与过不少行业研讨■■■每次都有不菲的红包送上■■■这说明各类研讨会还是有金主愿意付费的。

以上就是我所接触的自媒体人的多元发展盈利之道■■■当然还有人说自媒体的各种车马费❤嘉宾费也是盈利方式■■■但这些钱都太小了■■■不在今天探讨话题之内。

另外媒体人到了一定程度就不是媒体人了■■■而是站在产业格局高度■■■成功转型企业家■■■像我之前所在的速途网络乃至同行业的创业家❤36kr❤晋商行等企业的创始人■■■乃至罗振宇和吴晓波等都已经不能简单的用媒体人定义■■■这些企业短短几年内营收从几百万级做到几亿级■■■掀起了全新的创业创新浪潮。

所以■■■我们今天讨论的范畴还是以个人自媒体(包含以个人自媒体为品牌的中小团队)的多元发展为主■■■以上更大的不在讨论范畴。

同时■■■自媒体人通过炒股❤炒楼❤炒币等带来的收益也不在我们讨论的范畴■■■因为这些收益和自媒体的属性关联不强。

写在最后：无论如何■■■自媒体多元发展■■■一定要量力而行■■■切勿丢了西瓜也丢了芝麻。

大概在2012年的时候■■■我自认为能力❤资源已够■■■从头开始帮助一家企业制定战略规划■■■结果败的一塌糊涂■■■后来总结我可能“更适合传播他人创业■■■而非指导他人创业”■■■简单理解就是“只说不做”■■■所以大家看到了今天擅长“纸上谈兵”的我。

喜欢读历史的人就像修道一样■■■在不断提升自身知识❤文化❤素养的同时■■■往往还会提升见识❤底蕴甚至是财富。

以史为镜■■■可以知兴替。

时常地审视历史■■■让我逐渐悟到的一个道理■■■就是能够提升社会某一群体的某方面效率就是商业机会所在■■■这是通过对三次工业革命的思考结合当时14❤15年大火的移动互联网的现象总结出来的。

福特公司因为提升了造车效率而伟大■■■开启了汽车生产流水线的时代■■■微软通过简洁的桌面操作系统降低了普通人使用电脑的成本■■■以及整个电子行业由笨重的硬件逐渐向智能便携化转变的特征可以见到几百年来机会都是伴随着效率提升■■■即使我们回看中国历史也是如此■■■正是因为我们在农业生产❤金属冶炼❤文化思考上形成了一套有效的社会生产方法■■■才形成了我们几千年的繁荣富强。

那么从效率这个角度来看■■■过去是这样■■■未来理应还是这样。

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