五年过去了■■■哥哥不仅拥有了汽车■■■还拥有一百多平方米的住房和自己的灯饰公司。
而弟弟的工作却走马灯似地换着■■■有时连穿衣吃饭都要靠哥哥资助。
弟弟向哥哥请教成功的秘诀。
哥哥说：“其实■■■我成功的全部秘诀就在于我比你多了一点努力。
”赚钱启示：多一点努力■■■就让出身和天赋几乎完全相同的兄弟俩■■■走上了迥然不同的道路。
不只是这一个故事■■■无数事实都证明：多一点点就成功谁比别人多一点努力❤多一点奋斗■■■那谁就会拥有更多赚钱的机会故事二：稻盛和夫的解决问题之法稻盛和夫是日本唯一在世的“经营之圣”■■■在全球商界都有着极高的地位。
稻盛和夫所创办的京瓷公司■■■是日本最著名的高科技公司之一。
京瓷刚创立不久■■■就接到一个大单子——著名的松下电子公司的显像管零件U型绝缘体的订单。
很明显■■■这笔订单对于刚成立不久京瓷公司有着决定性的意义■■■做好了■■■或许就能一飞冲天■■■做不好■■■则可能出师未捷。
不过■■■虽然是一个大订单■■■但要与松下公司做生意绝非易事■■■日本商界对松下公司的厉害之处甚至有这样的评价：“松下电子会将你尾巴上的毛拔光。
”对待京瓷这样的新创办公司■■■松下看中的是其产品质量好■■■所以给了他们供货的机会■■■但在价钱上却一点都不含糊■■■且年年都要求降价。
京瓷公司的一些人对这个订单很没有信心■■■在他们看来■■■按松下公司的要求去做■■■不仅难度太大■■■而且根本无利可图■■■还不如趁早放弃。
对此■■■稻盛和夫坚决反对■■■他认为：松下的要求■■■确实很高■■■但是■■■京瓷如果屈服于困难■■■那无疑只是给自己没有尽力挖掘潜能找借口而已。
稻盛和夫经过再三摸索■■■稻盛和夫在京瓷开展了一种叫“变形虫经营”的管理方式■■■其具体做法就是将所有部门和员工分为一个个的“变形虫”小组■■■以此作为最基层的独立核算单位■■■将降低成本的责任■■■落实到每个员工身上。
即使是一个负责打包的老头■■■也都知道用于打包的绳子原价是多少■■■明白浪费一根绳会造成多大的损失。
如此一来■■■京瓷公司的营运成本大大降低■■■即便是在满足松下电子的苛刻条件下■■■利润也变得十分壮观。
赚钱启示：有些问题的确十分顽固■■■在想了许多办法后■■■仍不能解决。
于是很多人便认为自己“尽力而为”了■■■再去努力■■■再去奋斗■■■也都是白费力气。
可事实上■■■当你真正竭尽全力地努力奋斗后■■■就会知道所谓“难”■■■只是一种自我束缚■■■也就是说■■■当你努力不够■■■你永远不会知道自己的赚钱潜能到底有多大。
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