比如说在纸媒时代■■■买杂志就是内容付费■■■没有买杂志就看不了里面的文章；现在的网络付费漫画也是必须购买了才能阅读■■■两者本质一样■■■都属于狭义上的内容付费。

但是我认为内容付费并不局限于此■■■它可以结合其他四种模式。

现在的消费者不是不乐意消费■■■但是看中消费方式以及消费结果。

纯粹点播付费对于用户而言■■■并不是好的体验。

用户在漫画内容上面也许没有直接付费■■■但是在其他的方面■■■他愿意去花钱。

做内容付费不能狭隘的只盯着漫画本身❤明码标价购买这种。

漫画市场有百亿的量级■■■但是源于互联网诞生之初的分享精神■■■网漫市场的基因就是免费。

几年了付费率也不过5%左右■■■整个市场还没有得到充分的开发。

所以我十分看好漫画市场的前景邹凯：毫无疑问■■■付费是市场趋势。

变现也是有理可寻的■■■简单来说就是“内容+运营+商务”的模式。

运营❤商务方面各家自有神通■■■但是内容源头的输出则相对比较简单。

我作为制作人■■■多年的内容制作经验概括起来也不过是■■■“做内容■■■也就是做投资”。

为什么说是投资呢？因为我们投入两样成本。

一个很简单■■■是金钱成本。

还有一个成本则非常重要■■■那就是时间。

时间成本不论是对企业还是个人而言■■■都是不可逆的。

一旦走错了方向■■■耗费了时间■■■就没有回头路■■■付出的成本也将会是正常情况下的N倍。

那么■■■付出这两个成本是来投资什么呢？趋势我们投资的是内容■■■更是趋势。

投资趋势就是为了赢得将来。

这个投资要把握的细节东西很多■■■但是不影响我看好中国的内容市场以及付费市场。

索垚琪：简单总结一下■■■大家都非常看好付费市场。

就乐游资本而言■■■整个漫画行业还处在一个筑基期■■■漫画付费这个领域也是今年才打开窗口。

对于内容方❤CP方■■■不论是做付费漫画还是后端的IP漫画■■■核心竞争力还是在内容的打造能力■■■这一点非常重要。

钱■■■是人类发明的最伟大的东西之一。

它有无穷的魔力■■■让无数人终身为之奔波劳碌。

但离开了使用它的人■■■它又一无是处■■■毫无价值。

.最近■■■一则关于华为的新闻又火了■■■这次是年终奖。

.幸福的总是别人家的公司■■■能提前发年终奖；慷慨的总是别人家的老板■■■奖金上不封顶。

.但是■■■任老板说了■■■在华为■■■我们不需要员工感恩■■■如果有员工觉得要感恩公司了■■■那一定是公司给他的东西多了■■■给予他的多过他所贡献的。

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