这才是实体店的销售闭环■■■经济就是这样循环再生的。

有哪家网店能做到？网店现在都要靠物联网和O2O来实现自我拯救了■■■不然网店都快活不下去了。

网店正在一步一步的给实体店打败。

政府也在一步一步开放实体店的支持政策■■■开店流程和手续更简化■■■税收监控也在不断放松■■■从2016年开始新创业的实体店连续一年多激增。

而且很重要的是■■■对于地方政府来说是更喜欢实体店的■■■哪个地方政府不喜欢把租金❤税收❤人才❤城市建设❤城市GDP❤房地产等与自己政绩息息相关的东西紧紧抓住呢？但政府看着传统的实体小店那种落后的商业模式也着急■■■烂泥扶不上墙。

所以会更着重对大财团的招商引资■■■而不着重在小个体户的扶持。

这也是为什么你觉得实体店越来越难赚钱。

其实难赚钱的不是实体店■■■只是小个体户而已。

06新事物出现后■■■同领域的旧事物面临的是转型而非消亡。

如同上两位答主说的其中一个方面■■■好的实体店依然没有下降的趋势。

只不过可被替代的实体店大量的被淘汰了■■■例如以前很火的外贸服饰点■■■动漫周边店等等。

这类只有单一商品元素的店最容易被淘汰。

然而很多带有“复合消费内容”的店反而越开越好。

这时候就需要细分一家实体店究竟能带来哪些“消费内容”了。

①商品②服务——洗浴❤spa❤美容③消费心理——奢侈品店❤大型商场④观赏■■■演艺——电影院❤剧院⑤聚会场所——酒吧❤ktv❤⑥线上线下结合即o2o刚刚已经说了■■■最容易被代替的就是只单一卖商品的店了。

那么■■■剩下5个元素■■■涵盖的越多越不容易被淘汰。

举几个例子吧：一家服饰店如何添加店铺元素和消费内容。

①是线上线下结合■■■淘宝店里标注实体店■■■让本地客户能来试穿。

②提升服务■■■到店消费可享受美甲服务。

③量身定做④店长的搭配推荐■■■穿衣指南如果开的是母婴店呢？①也是线上线下结合②重点提升母婴知识普及每周开宝宝护理课③将周边小区的孕妇及婴幼儿母亲聚集起来■■■形成小圈子■■■相互介绍经验等总之■■■实体店要存活■■■或者往粉丝营销■■■圈子营销■■■O2O方向发展。

或者把除商品外的一项服务做到无法替代。

按照原题的推论■■■如果一家服装店没有足够大的品牌■■■没有社区元素■■■没有更高的服务体验■■■那的的确确是会被替代。

一个大趋势下■■■若干小细流■■■有些必然下降■■■有些必然上扬。

能把下降趋势的转型为上升趋势的即可存活■■■反之则会被淘汰。

（by张小海）从大家的回答来看■■■整体还是一句话■■■不是生意不行了■■■是你的生意不行了■■■不是实体店不赚钱了■■■是你的实体店不赚钱了■■■这句话很伤人■■■但也很实际■■■你有什么想法呢？年轻人创业■■■到底应该开实体店■■■还是应该去开网店？。

赚钱的事和值钱的事■■■你能分出有什么区别吗？做赚钱的事还是值钱的事■■■决定了你人生的高度赚钱的事■■■难在不容易收手■■■值钱的事■■■难在不容易看清未来的新产业结构。

创业的痛苦莫非于在赚钱的事和值钱的事之间纠结■■■在这里引用《穷爸爸富爸爸》里面的一个故事■■■这个故事挺有趣■■■有一个村庄没有水井■■■用水非常艰难■■■所以村长就找了两个年轻人■■■让他们解决村里供水的问题■■■其中一个叫做艾德的人拿着村里人的佣金■■■买了马车和两个大水桶■■■每天在湖泊和村里之间徘徊■■■当然■■■赚了不少的钱。

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