保利文创设计总监李家恩与故宫文创有过长期的合作。
他表示■■■故宫等博物馆在开发文创产品时与设计单位采用的合作形式有多种■■■有委托制也有项目制。
“为故宫文创做设计的核心考虑■■■是怎样将百年历史的故宫文化与现代人的生活对接■■■让普通消费者感受到传统文化气息。
”据李家恩介绍■■■一款文创产品平均的设计周期是半年■■■步骤包括前期与故宫的专家沟通■■■了解文物内涵■■■然后调整修改设计■■■打样后再次修改■■■最终上架前还需测试。
“比如我设计‘俑仕相伴’彩绘陶人俑晴雨对伞■■■对伞的伞柄分别是唐陶彩绘胡人俑和陶彩绘仕女俑的头部■■■折叠起来的伞身构成了衣服。
意义上■■■‘俑仕相伴’取的是永世相伴的谐音■■■还能由胡人俑和仕女俑联想到唐代经济发达■■■对外交流频繁■■■民族融合。
故宫毕竟有一个高度在。
”“在设计师的圈子里■■■故宫是一个对改稿很严格的甲方■■■东西卖不好你是要砸锅的。
”曾为故宫设计产品的文创品牌“妙手回潮”主理人吝凯告诉记者。
一位文创行业人士称■■■许多设计团队看中故宫等博物馆能带来的流量和曝光■■■提出免费设计和免费生产■■■产品再通过博物馆的渠道销售出去■■■团队与博物馆就销售收入分成。
“故宫博物院2017年通过自营❤合作经营和品牌授权■■■文创产品收入超10亿■■■文创产品种类接近1万种。
从只有两人的小卖部到年入1400万相比故宫最为出名的萌系产品■■■苏州博物馆的文创产品走的是江南小清新风。
苏博官网上■■■连文创产品的分类都是“吴门四家”❤“烟云过眼”等诗情画意的名字。
“苏州博物馆对自身一直有一个比较清晰的定位■■■我们对博物馆文创产品的形象❤视觉上的把控和博物馆整体是统一的。
在文创创意的过程中■■■就觉得苏州是江南的浓缩■■■具有明清时期比较繁盛的文人文化■■■所以就一直往这个特色去发展。
”7月23日■■■苏州博物馆文创负责人蒋菡告诉新京报记者。
最能体现苏州博物馆风格的文创产品当属2013年问世的“文衡山先生手植藤种子”■■■这一产品源自苏州博物馆内一棵由江南四大才子之一文徵明亲自栽种❤有500年历史的紫藤树■■■这是其他博物馆无法模仿的“绝版”产品。
蒋菡告诉记者■■■这一产品最初只是一个“伴手礼”。
“当时有一个针对文徵明的主题展览及研讨会■■■我们想做出一款具有纪念性质的伴手礼■■■正好馆里有这样一棵树■■■我们就想能不能把它的种子采集下来送给研讨会的嘉宾■■■这样既是礼物■■■又有对文徵明的致敬■■■象征文化传承的意义■■■多出来的再做销售。
”这款产品由三枚紫藤树种子以及印有文徵明形象的洒金宣纸样式组成■■■此外还附有一个种植方法说明。
“这一产品从构思到实现花了很复杂的过程■■■你别看只是三个种子装一个盒子■■■但其实很复杂。
比如种子需要在天气适宜的时候采摘■■■同时还要把它带的果荚进行脱水处理■■■最后筛选饱满的种子■■■再自己尝试能否成功出芽；包装为了体现文徵明的特色■■■准备采用宣纸■■■但宣纸太弱■■■我们专门从韩国进口了仿洒金宣纸的材料■■■封条也是文人印章的颜色。
从构思到尝试再到真正实现■■■需要很用心。
新京报记者在一个2015年的网购链接中发现■■■该产品售价18元。
“有人觉得‘你们卖100都不算贵’■■■但我们不想给人赚取暴利的感觉■■■只收了工本费■■■当然现在价格已经涨到24元了■■■主要是韩国的进口包装材料太贵。
她表示■■■目前文创产品的生产销售都由博物馆下面的一家子公司负责■■■这个子公司自负盈亏■■■从制作到文创产品的定价完全根据市场来■■■获得的利润再用于文创的再创作。
“我们有网店也有实体店■■■不过大部分收入还是来自线下。
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